Metodología 5s INTRODUCCIÓN Qué es la metodología 5s. Implementada por Toyota para lograr una mayor eficiencia en sus procesos de producción y que es perfectamente adaptable a cualquier tipo de empresa. No consiste en tenerlo todo ordenado y limpio, se aplica también a los procesos de trabajo haciendo que estos sean más eficientes. Mediante la aplicación de las 5 s, se pretende ser competitivos y mejorar la imagen corporativa del almacén, mejorar la atención al cliente mediante la reducción de tiempo de espera en la búsqueda de repuestos. Y a su vez adecuar el área de almacenaje y tránsito de acuerdo al flujo de ventas de repuestos. Reducir las pérdidas de tiempo debido al desorden en el almacén. Mantener permanentemente el área de trabajo limpia y organizada. Aumento de productividad • Reducir tiempos muertos mediante aplicación de conceptos de gerencia visual o localización por defecto. • Reducir tiempos de acceso a materiales, documentos, herramientas y otros recursos utiliz...